• case-5

Swedish Match: van brandbaar goedje naar geoliede machine

In 2003 kende Swedish Match in Assen twee spuitgietafdeling in vijf ploegen. Het was water en vuur. Elkaar niet willen helpen. Afdelingsleiders worden ontslagen van hun rol. Mijn opdracht: maak er één goed samenwerkende afdeling van. Mijn aanpak: iedereen vooraf volledige duidelijkheid geven over het doel. Feiten presenteren en niet schimmig doen over waarnemingen. Het nieuwe team zelf laten bepalen wat reëel is qua tijd voor handelingen, zoals metingen. Mensen zelf verantwoording geven voor de taken binnen door henzelf zelf vastgestelde normen en tijden. Ondersteuning bij verhogen van efficiënt tijdsgebruik. Keuzes leren maken tussen hoofd- en bijzaken, tussen urgent en belangrijk. Klantgericht denken. Directe en snelle terugkoppeling eisen bij (kwaliteits-)afwijkingen. Inzicht geven in belang van First Time Right (FTR) in relatie tot werk en werkdruk. Door hun eigen feiten en normen als uitgangspunt te nemen, kan het hele team niet anders dan erachter staan. Twee jaar later draaien we met 20% minder personeel, minder werkdruk, hogere kwaliteit en meer plezier. Vuurwerk, in de goede zin van het woord. Het draait als je weet waarom het draait….

Cases

  • FrieslandCampina: alles onder controle

    Mijn opdracht in 2018 voor de technische afdeling Evaporated Products van Fri...

    Lees meer
  • Fresenius: kan niet bestaat niet

    Hoe samen out of the box denken flexibiliteit en gezondheid verhoogd. De...

    Lees meer
Meer cases
  • Met de C van Claas

    Met de C van Claas

    De paradox in organisaties....

    Lees meer
  • Handig: trainersskills

    Handig: trainersskills

    Op een coachende manier met teams werken....

    Lees meer
  • Tabak, pillen, aanstekers en bloed

    Tabak, pillen, aanstekers en bloed

    Het zal maar op je CV staan....

    Lees meer
  • Johannes Christiaanse, eigenaar Recruitment & More

    "Claas is iemand die snel connectie maakt met de werkvloer, de vraag achter de vraag erg goed begrijpt"

    Johannes Christiaanse, eigenaar Recruitment & More
  • Bart Groeneveld, eigenaar Greenfield Improvement

    "Claas gaat met enthousiasme voor een betere toekomst en toont de medereizigers een afgestemde weg daarnaartoe"

    Bart Groeneveld, eigenaar Greenfield Improvement
  • Ridder de Vries, management consultant Carpos

    "Claas is een verbinder pur sang en weet als geen ander het beste uit de medewerkers naar boven te brengen"

    Ridder de Vries, management consultant Carpos
  • Lizette Zwart, Teamleider Continious Improvement & CCF

    "Als vroegere collega, heb ik Claas mogen ervaren als een hele enthousiaste, inspirerende persoonlijkheid"

    Lizette Zwart, Teamleider Continious Improvement & CCF
  • Margreet van Brakel, Plantmanager FrieslandCampina

    "Claas is een bouwer die het einddoel duidelijk voor ogen heeft, waarbij de mensen voor hem centraal staan."

    Margreet van Brakel, Plantmanager FrieslandCampina

Om jou zo goed mogelijk te helpen de juiste informatie te vinden, gebruiken we cookies op deze website. Hiermee kunnen we (soms in samenwerking met derden) jouw internetgedrag volgen. Als je verder gaat op deze website, gaan we er vanuit dat je daar akkoord mee bent. Meer weten? Bekijk onze cookiepagina.