• case-4

European Package Center: mag het een machine (of vier) minder zijn?

Bij aanvang van mijn nieuwe functie bij EPC in 2006, toen nog MPF, is er sprake van capaciteit-tekort. De opdracht is duidelijk: investeer in zes nieuwe machines en bedenk hoe extra ruimte te creëren in verband met het te kleine oppervlakte van het gebouw. Een voordehand liggende stap zou zijn: offertes inwinnen en zo snel mogelijk de capaciteit neerzetten. Ik zie een betere oplossing. Tussen de blisterafdeling en de verpakkingsafdeling is veel tussenvoorraad. Ik constateer ook regelmatig stilstaande machines op beide afdelingen. Uit gesprekken blijkt dit structureel te zijn. Mijn volgende stap is het in kaart brengen van capaciteiten en voorraad en samen kijken hoe de doorlooptijd van orders kan worden verkort. Vervolgens is nog één ding nodig: het afspreken van verbindende spelregels waar het gaat om flow en kwaliteit. Resultaat: enorme kostenbesparing en het gewenste volume met niet zes maar slechts twee extra machines.

Cases

  • FrieslandCampina: alles onder controle

    Mijn opdracht in 2018 voor de technische afdeling Evaporated Products van Fri...

    Lees meer
  • Fresenius: kan niet bestaat niet

    Hoe samen out of the box denken flexibiliteit en gezondheid verhoogd. De...

    Lees meer
Meer cases
  • Met de C van Claas

    Met de C van Claas

    De paradox in organisaties....

    Lees meer
  • Handig: trainersskills

    Handig: trainersskills

    Op een coachende manier met teams werken....

    Lees meer
  • Tabak, pillen, aanstekers en bloed

    Tabak, pillen, aanstekers en bloed

    Het zal maar op je CV staan....

    Lees meer
  • Johannes Christiaanse, eigenaar Recruitment & More

    "Claas is iemand die snel connectie maakt met de werkvloer, de vraag achter de vraag erg goed begrijpt"

    Johannes Christiaanse, eigenaar Recruitment & More
  • Bart Groeneveld, eigenaar Greenfield Improvement

    "Claas gaat met enthousiasme voor een betere toekomst en toont de medereizigers een afgestemde weg daarnaartoe"

    Bart Groeneveld, eigenaar Greenfield Improvement
  • Ridder de Vries, management consultant Carpos

    "Claas is een verbinder pur sang en weet als geen ander het beste uit de medewerkers naar boven te brengen"

    Ridder de Vries, management consultant Carpos
  • Lizette Zwart, Teamleider Continious Improvement & CCF

    "Als vroegere collega, heb ik Claas mogen ervaren als een hele enthousiaste, inspirerende persoonlijkheid"

    Lizette Zwart, Teamleider Continious Improvement & CCF
  • Margreet van Brakel, Plantmanager FrieslandCampina

    "Claas is een bouwer die het einddoel duidelijk voor ogen heeft, waarbij de mensen voor hem centraal staan."

    Margreet van Brakel, Plantmanager FrieslandCampina

Om jou zo goed mogelijk te helpen de juiste informatie te vinden, gebruiken we cookies op deze website. Hiermee kunnen we (soms in samenwerking met derden) jouw internetgedrag volgen. Als je verder gaat op deze website, gaan we er vanuit dat je daar akkoord mee bent. Meer weten? Bekijk onze cookiepagina.